西门子的框架工业4.0明确提出来之后，西门子在德国工业的领导地位，对行业内有相当大的影响力，行业累积非常丰富，西门子是最先推展工业4.0的企业之一。同时西门子也不会根据自己企业特点影响工业4.0的发展。
研究浮西门子的产品，不会对工业4.0在设备层（自动化领域）有深刻印象的解读。同时工业4.0有三个构建，必须跨界融合，想到西门子并购的目标，也可以解读工业4.0的发展方向。右图是西门子的产品图，研究浮这个图，实质上对工业4.0就不会有深刻理解。
这个图，回应了在西门子解读的工业4.0的产品功能布局，以及西门子的产品布局。解读每个产品的功能特点，以及对应的竞争产品，对解读工业4.0不会有深远影响意义。这张图代表了西门子过于多的内容，每一个进行都可以谈一堂课。
我只进行PLM这部分。看右图，这是西门子工业软件产品人组，其中大部分与PLM涉及，但是主要多了一个生产继续执行软件。研究西门子，必需把上面所列的所有产品的在工业软件的角色需要说道的清理。
另外在工业4.0发售来之后，西门子并购了两家企业，一家企业享有MES的平台，一家企业是做到数据分析的。IBM的框架工业4.0与工业3.0的主要差异是什么？只不过按照德国的定位，工业4.0是德国工业的蓝图，也就是是德国工业的未来规划。对比德国工业现状以及工业4.0的蓝图，德国在智能生产，智能工厂方面十分领先，但在一个平台CPS上，是必须花大力气去完备的，也就是工业4.0的三个方面，现在德国在自动化，信息化早已十分领先，但惟独CPS这个平台，是未来星型因素仅次于的。
CPS是什么？实际就是在智能生产领域的物联网平台。哪家公司对物联网解读深达？当然是IBM了！关于IBM的战略，我引荐一篇文章，是我对IBM的解读。
（对我这么最重要的文章，竟然公开发表在了那个垃圾公司的微信公众号上，在今天公众号的另外一篇文章吧）。研究IBM的重点在于研究IBM对物联网框架的解读，我出来谈工业4.0，谈智能生产都是用的这张图片。
不必看这张图的那个红框部分，主要道出物联网的７层架构，以及对应的角色。我从12年看物联网的发展，看工业4.0的发展，只要研究浮最近当年哪个方位的角色不会有突破，看未来发展屡试不爽，而且预测准确率非常的高。
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